லீட் டைம் மற்றும் டெலிவரியை மேம்படுத்த சப்ளையர் ஸ்டாக்கிங் புரோகிராம்களை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது

தனிப்பயன் ஹைட்ராலிக் சிலிண்டர்களை சோர்ஸிங் செய்யும்போது, ​​வாய்ப்புகள் முதன்மையாகக் கருதப்படும் நேரமாகும். ஆம், உற்பத்தித் தரம் மற்றும் வலுவாக வடிவமைக்கப்பட்ட வடிவமைப்பு ஆகியவை முக்கியமானவை, ஆனால் அதற்குப் பிறகு, வணிகத் தேவைகள் குறுகிய காலத்திற்கான தேவையை உண்டாக்குகின்றன. பொதுவாக, தனிப்பயன் ஹைட்ராலிக் சிலிண்டர்களுக்கு, தொழில்துறைக்கான திருப்ப நேரம் 9-12 வாரங்கள் ஆகும். பெரும்பாலும் இது போதுமான வேகம் இல்லை.

சில சப்ளையர்கள் பொறியியல் நேரம் உட்பட 6-8 வாரங்களில் நிலையான திருப்பத்தை வழங்க முடியும். அவர்களால் எப்படி முடியும்? சரியான கேள்விகளைக் கேட்பது, ஒரு சப்ளையர் வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட தேதிகளில், குறிப்பிட்ட நேரத்திற்குப் பிறகு, குறுகிய கால இடைவெளியில் வழங்க முடியுமா என்பதைக் கண்டறிய உதவும். உங்கள் சப்ளையரிடம் கேட்க ஏழு கேள்விகள் உள்ளன.

1. சிலிண்டர் கூறுகளின் இருப்பு நிலை என்ன? ஒரு பொதுவான ஹைட்ராலிக் சிலிண்டரில் 18 கூறுகள் உள்ளன. அவை அனைத்தும் கையிருப்பில் இருக்க வேண்டும் அல்லது சிலிண்டர் இறுதி அசெம்பிளியை அடைய முடியாது. ஒரு நல்ல சப்ளையர் கையில் 4-8 வாரங்கள் இருப்பு வைத்திருப்பார்: குழாய்கள், பிளவுகள், ட்ரூனியன்கள், பிஸ்டன்கள், தலைகள், மணி மடிப்புகள், முத்திரைகள், முதலியன பொதுவான கூறுகளை போதுமான அளவு சேமித்து வைப்பதில் சப்ளையர் தரப்பில் உண்மையான அர்ப்பணிப்பு.

2. விநியோகச் சங்கிலி எப்படி இருக்கும்? தங்கள் கூறுகளை (எந்திரம் அல்லது வெல்டிங் மூலம்) உற்பத்தி செய்யும் சப்ளையர்கள் எப்போதுமே தேவையான பாகங்களை மூல கையிருப்பில் இருந்து தயாரிக்க முடியும், அதனால் தொற்றுநோய்கள் அல்லது வர்த்தகப் போர்களால் ஏற்படும் விநியோகச் சங்கிலி குறுக்கீடுகளால் ஒருபோதும் பாதிக்கப்பட மாட்டார்கள். பாகங்கள் மூன்றாம் தரப்பினரால் எந்திரம் செய்யப்பட்டால், உங்கள் சப்ளையருக்கு எவ்வளவு நேரம் கிடைக்கும்?

3. இயந்திர மாற்றங்களை அவர்கள் எவ்வளவு சிறப்பாக நிர்வகிக்கிறார்கள்? ஒரு இயந்திரத்தின் கருவியை வேறு ஒரு பகுதியை உருவாக்க அதை அமைக்க நேரம் எடுக்கும். இந்த செயல்முறையை வெற்றிகரமாக நிர்வகிப்பது ஒரு சப்ளையர் ஆர்டர்களுக்கு சுறுசுறுப்பாக பதிலளிக்க முடியும்.

விரைவான மாற்றம் என்பது நன்கு நிறுவப்பட்ட உற்பத்தித் துறையாகும், ஆனால் எல்லோரும் மாற்றங்களைச் சிறப்பாகச் செய்வதில்லை. ஒரு ஸ்மார்ட் சப்ளையர், கருவி மாற்றங்களைக் குறைக்க, 2.25-இன்ச் சிலிண்டர்களுக்குப் பிறகு இயங்கும் 2-இன்ச் சிலிண்டர்கள் போன்ற ஒத்த பாகங்களை அடுத்தடுத்து திட்டமிடுவார்.

4. எத்தனை வடிவமைப்பு பொறியாளர்கள் ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளனர்? ஒவ்வொரு தனிப்பயன் சிலிண்டரும் அதன் பயன்பாட்டின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட வேண்டும். இது சுமை மற்றும் பக்கவாதம் ஆகியவற்றைத் தாண்டி அதன் சேவை வாழ்க்கை, அது நிறுவப்பட்ட இடம் மற்றும் பயன்பாட்டின் சிறப்பு அம்சங்களை உள்ளடக்கியது. பொறியாளர் அவசரத்தில் இருந்ததால் முந்தைய வாடிக்கையாளரின் வடிவமைப்பை நீங்கள் விரும்பவில்லை. பொறியாளருக்கு உங்கள் விண்ணப்பத்தை ஆழமாகப் புரிந்து கொள்ளவும், துறையில் எதிர்கொள்ளும் சிக்கல்களுக்கு வடிவமைப்பு தீர்வுகளைப் பரிந்துரைக்கவும் நேரம் இருக்க வேண்டும். பொறியாளர்களின் எண்ணிக்கை எவ்வளவு விரைவாக ஒரு வடிவமைப்பைச் செயல்படுத்தலாம் மற்றும் ஒப்புதலுக்காக CAD கோப்புகளை உங்களுக்கு அனுப்புவது எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை நேரடியாகப் பாதிக்கிறது. உங்கள் சப்ளையர் ஒரு வருடத்தில் எத்தனை தனிப்பயன் டிசைன் ஆர்டர்களைக் கையாளுகிறார்கள் என்று கேளுங்கள், மேலும் பொறியாளர்களின் எண்ணிக்கையால் வகுக்கவும். ஒரு நல்ல சப்ளையர் ஒவ்வொரு 100 தனிப்பயன் ஆர்டர்களுக்கும் குறைந்தது ஒரு பொறியாளரையாவது பணியமர்த்துவார்.

5. அவர்கள் தங்கள் உற்பத்தியை எவ்வாறு திட்டமிடுகிறார்கள்? சில நேரங்களில் நீங்கள் விரைவான ஆர்டரைக் கோர வேண்டும். சப்ளையர் ஒரு வகை சிலிண்டரின் மூன்று நாள் ஓட்டத்தை திட்டமிட்டிருந்தால், அட்டவணையை உடைத்து உங்கள் விரைவான ஆர்டரை இயக்க வாய்ப்பில்லை. பெரிய ஆர்டர் வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்ட ஹைட்ராலிக் சிலிண்டர் சப்ளையர்களுக்கு இந்த நிலைமை பொதுவானது. பொதுவாக இந்த வாடிக்கையாளர்கள் பெரிய OEM களாக இருப்பார்கள், அவை சப்ளையருக்கு நிறைய வியாபாரத்தை அளிக்கின்றன. சிறிய ஆர்டர் வாடிக்கையாளர்கள் எப்போதும் காத்திருக்க வேண்டும். அதற்கு பதிலாக, ஒரே வாரத்தில் சிலிண்டர் அளவுகள் மற்றும் வகைகளின் கலவையை திட்டமிடும் சப்ளையரைத் தேடுங்கள். வாரந்தோறும் வேலையைத் திட்டமிடுவது சிறிய ஆர்டர் வாடிக்கையாளர்கள் சமமான சிகிச்சையைப் பெறுவதை உறுதிசெய்கிறது, மேலும் ஒவ்வொரு மாற்றமும் விரைவான ஆர்டரைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பாகும். இந்த அணுகுமுறை நெகிழ்வுத்தன்மைக்கான செயல்திறனை மாற்றுகிறது, எனவே பல சப்ளையர்கள் இந்த வழியில் வேலையை திட்டமிடுவது மிகவும் விலை உயர்ந்தது என்று முடிவு செய்துள்ளனர்.

6. அவர்கள் உங்களுக்காக சரக்குகளை சேமித்து வைப்பார்களா? சில நேரங்களில் உங்களுக்கு சிலிண்டர்கள் அவசர அவசரமாக தேவைப்படும். உங்கள் சப்ளையர் ஸ்டாக்கிங் திட்டத்தை வழங்கினால், நீங்கள் அனுப்புவதற்குத் தேவையான சிலிண்டர்கள் தயாராக இருக்கும். 6-லிருந்து 8-வார லீட் டைமைக் காட்டிலும், லீட் டைம் ஷிப்பிங் நேரமாகக் குறைக்கப்படுகிறது, அது UPS சிவப்பு அல்லது LPL கேரியர் மூலமாக இருந்தாலும் சரி. இந்த தலைப்பில் இன்னும் நிறைய உள்ளது, இது அடுத்த பகுதியில் ஆராயப்படும்.

7. அவர்கள் விரைவான விநியோகத்தை வழங்குகிறார்களா? ஒரு துரிதப்படுத்தப்பட்ட திட்டம் பொதுவாக நான்கு வார முன்னணி நேரமாகும். நீங்கள் குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான சிலிண்டர்களை வாங்குவதற்குப் பூட்டப்பட்டிருக்கிறீர்கள், மேலும் கப்பல் தேதிக்குள் பூட்டப்பட்டிருக்கிறீர்கள், ஆனால் நான்கு வார கால அட்டவணை மறுக்க முடியாத கவர்ச்சிகரமானதாக உள்ளது.

அடுத்த முறை தனிப்பயன் ஹைட்ராலிக் சிலிண்டர்களை வழங்குபவரை மதிப்பிடும்போது இந்த ஏழு கேள்விகளைப் பயன்படுத்தவும். அவை வெளிப்படையான உரையாடல்களுக்கு வழிவகுக்கும் மற்றும் ஒரு சாத்தியமான சப்ளையர், நல்ல அர்த்தமுள்ளவராக இருந்தாலும், குறுகிய கால நேரங்களைத் தொடர்ந்து சந்திக்கத் தயாராக இல்லை என்பதை வெளிப்படுத்தும். நம்பத்தகுந்த வேகமான சப்ளையர் இருப்பது, மாறிவரும் வாடிக்கையாளர் தேவைக்கு நீங்கள் பதிலளிப்பதையும், போட்டியாளர்களிடமிருந்து வாடிக்கையாளர்களை வாங்குவதையும், அதிகபட்ச வருவாயைப் பெறுவதையும் உறுதிசெய்வதற்கான சிறந்த வழியாகும்.

சப்ளையர் ஸ்டாக்கிங் திட்டங்கள்

சப்ளையர் ஸ்டாக்கிங் என்பது தனிப்பயன் ஹைட்ராலிக் சிலிண்டர்களை விரைவாக வழங்குவதற்கான ஒரு அடிக்கடி கவனிக்கப்படாத உத்தி ஆகும். சப்ளையர் உங்கள் முடிக்கப்பட்ட சிலிண்டர்களின் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட எண்ணிக்கையை கையில் வைத்திருப்பார், திட்டமிடப்பட்ட எதிர்கால தேதியில் அவற்றை அனுப்பும் எதிர்பார்ப்புடன்.

உங்களுக்கு அவை முன்னதாகவே தேவைப்பட்டால், அவை உடனடியாக அனுப்பப்படும். ஒரு ஸ்டாக்கிங் சப்ளையர் அவர்களின் OEM வாடிக்கையாளர்களுக்கு மன அமைதியை வழங்குகிறது. சிலிண்டர்கள் தேவைப்படும்போது கிடைக்கும் என்று OEMகளுக்குத் தெரியும். எடுத்துக்காட்டாக, பனி உழவுகளை உருவாக்கும் OEM ஆனது கூடுதல் பனிப்பொழிவை அனுபவிக்கலாம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவையில் திடீர் அதிகரிப்பை சந்திக்க ஹைட்ராலிக் சிலிண்டர்களை விரைவாக வழங்க வேண்டியிருக்கும். வாடிக்கையாளர்களை ஒரு மாதம் காத்திருக்க வைப்பது விற்பனையை பாதிக்கும். ஸ்டாக்கிங் திட்டம் என்றால் வாடிக்கையாளர்கள் காத்திருக்க வேண்டியதில்லை மற்றும் விற்பனையை இழக்க வேண்டியதில்லை.

மற்ற நன்மைகளும் உள்ளன. உங்கள் சப்ளையர் சரக்குகளை எடுத்துச் செல்வதால், நீங்கள் செய்ய வேண்டியதில்லை என்று அர்த்தம். சப்ளையர் ஸ்டாக்கிங் புரோகிராம்கள் மெலிதாக செயல்பட உங்களை அனுமதிக்கின்றன: சரக்குகளை குறைத்தல், பணப்புழக்கத்தை பாதுகாத்தல் மற்றும் JIT நோக்கங்களை அடைதல். மேலும் என்னவென்றால், ஸ்டாக்கிங் திட்டங்களில் பங்கேற்பதன் மூலம் சிலிண்டர்களுக்கு சிறந்த விலை கிடைக்கும்.

சப்ளையர் ஸ்டாக்கிங் புரோகிராம்கள் எப்படி வேலை செய்கின்றன

ஒரு சப்ளையர் ஸ்டாக்கிங் திட்டத்தில் பங்கேற்க மூன்று வழிகள் உள்ளன: போர்வை ஆர்டர்கள், முன்னறிவிப்பதற்கான கட்டிடம் மற்றும் குறைந்தபட்ச இருப்பு நிலைகள்.

போர்வை ஆர்டர்கள் என்பது நீங்கள் குறிப்பிட்ட நேரத்தில் குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான சிலிண்டர்களை எடுத்துக்கொள்வதற்கான ஒப்பந்தமாகும். 400 சிலிண்டர்களை மூன்று வெளியீடுகளில் வழங்குவதற்கான ஆர்டர் ஒரு எடுத்துக்காட்டு: ஆறு வாரங்களில் 200, மூன்று மாதங்களில் 100, ஆறு மாதங்களில் 100.

வழக்கமாக இந்த ஒப்பந்தங்கள் நிலையான ஆவணத்தில் விவரிக்கப்படுகின்றன, பெரும்பாலும் காகிதத்தில். பில்டிங் டு ஃபோர்காஸ்ட் என்பது வாராந்திர அல்லது மாதாந்திர முன்னறிவிப்பின் அடிப்படையில் ஆர்டர் செய்வதற்கான ஒப்பந்தமாகும். முன்னறிவிப்பு மின்னணு முறையில் வெளியிடப்பட்டு தேவைக்கேற்ப புதுப்பிக்கப்படும். ஆறு மாதங்களில் நான்கு வெளியீடுகளில் 25 முதல் 100 சிலிண்டர்களை உருவாக்குவது ஒரு எடுத்துக்காட்டு. ஒவ்வொரு வெளியீட்டிலும் குறிப்பிட்ட காலண்டர் டெலிவரி தேதிகள் முன்னறிவிப்புடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் தேதிகள் மற்றும் அளவுகள் மாறலாம். முன்னறிவிப்பு ஆர்டரின் இடத்தைப் பெறுகிறது. இது OEM இல் முகவர் வாங்கும் வேலையை எளிதாக்குகிறது. ஒப்பந்தத்தை அமைப்பதற்கான மற்றொரு வழி, குறைந்தபட்ச ஸ்டாக்கிங் நிலைகளைக் குறிப்பிடுவது, மேலும் ஒவ்வொரு வெளியீடும் உங்கள் கோரிக்கையால் தூண்டப்படுகிறது... உண்மையான இழுத்தல் அமைப்பு. இரு தரப்பினரையும் பாதுகாக்க, இந்த வகையான ஸ்டாக்கிங் ஒப்பந்தங்கள் அனைத்தும் குறைந்தபட்சத்தைக் குறிப்பிடுகின்றன

மற்றும் அதிகபட்ச இருப்பு நிலைகள்.

ஆர்டர் சிறியதாக இருக்க முடியாது, வருடத்திற்கு 50 சிலிண்டர்கள் அல்ல. உங்கள் ஆர்டர் சிறியதாக இருந்தால்,

உங்களுக்கு எப்படியும் ஸ்டாக்கிங் தேவையில்லை.

தனிப்பயன் ஹைட்ராலிக் சிலிண்டர்களின் சில சப்ளையர்கள் இருப்பு வைக்க விரும்பவில்லை. சிலிண்டர்களை தயாரிப்பதற்கு பணம் பெறுவதற்கு முன்பு, சரக்குகளில் அவற்றை எடுத்துச் செல்வது அவர்களின் பணப்புழக்கத்தை சவால் செய்கிறது. மறுபுறம், சில சப்ளையர்கள் ஸ்டாக்கிங் திட்டங்களின் நெகிழ்வுத்தன்மையை மதிக்கிறார்கள். எதிர்காலத் தேதியில் வாடிக்கையாளர் சிலிண்டர்களை ஏற்றுக்கொள்வார் என்பதை அறிந்தால், அவர்கள் வசதியான நேரத்தில் கட்டுமானங்களைத் திட்டமிடலாம், இது உற்பத்திச் செலவுகளைக் குறைக்கிறது. ஆர்டர்கள் பெரியதாக இருக்கும், காலப்போக்கில் பரவுகிறது, இது லாபம் மற்றும் ஸ்திரத்தன்மையை வழங்குகிறது.

ஆர்டர் அளவை சீராக வைத்திருப்பது, சப்ளையர் பகுதி சரக்கு மற்றும் உற்பத்தி நேரங்களை கணிக்க உதவுகிறது. உதாரணமாக, எப்போதும் ஒரு நேரத்தில் 25 சிலிண்டர்களை ஆர்டர் செய்யுங்கள். உங்களுக்கு 50 சிலிண்டர்கள் தேவைப்பட்டால், முதல் லாட் இயங்கும் போது சப்ளையர் இரண்டாவது லாட்டை அட்டவணையில் சேர்க்கலாம்.

	முன்னறிவிப்பு	போர்வை ஆணை
வேகமான முன்னணி நேரம்	√	√
குறைந்தபட்ச ஆர்டர் 100 சிலிண்டர்கள்	√	√
கிடைக்கக்கூடிய சிறந்த விலையைப் பெறும் திறன்	√	√
சரக்கு செலவுகளை உங்களிடமிருந்து சப்ளையருக்கு மாற்றவும்	√	√
குறைந்தபட்சம் ஒரு வெளியீட்டின் இருப்பு	√	√
விலை நிலைத்தன்மை	√	√
தேவையான போது கையில் இருக்கும் மூலப்பொருள், விரைவான மாற்றத்திற்காக ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட இருப்பு நிலைகளை மிஞ்சும்	√	√
சரக்குகளை நகர்த்துவதற்கான நெகிழ்வுத்தன்மை அல்லது அட்டவணைக்கு வெளியே	√	√
சப்ளையர் உங்கள் சிலிண்டர் அட்டவணையை பராமரிக்கிறார்	√
இரண்டு நிமிடங்களுக்கும் ஸ்டாக்கிங் ஒப்பந்தம் தேவை மற்றும் அதிகபட்ச நிலைகள். உங்களுக்கும் சப்ளையருக்கும் பாதுகாப்பு	√
மின்னணு முன்னறிவிப்பிலிருந்து நேரடியாக அனுப்பவும்	√
முன்னறிவிப்புக்கு எதிராக கொள்முதல் உத்தரவுகளை வழங்கவும்	√